Khoá nhỏ, giải tới nơi tới chốn

Workshop online · 2 buổi tối

Bắt Mạch Kinh Doanh

Anh chị chủ doanh nghiệp ơi, dạo này có mệt không? Nếu thấy mơ hồ, mắc kẹt, làm hoài mà chưa ra, thì việc đầu tiên là bắt đúng mạch.

Chẩn đoán đúng → kê đơn đúng → hành động đúng

Sáu mạch anh chị sẽ tự đọc được

Hình thức

2 buổi tối qua Zoom, 19h30 tới 21h30

Học phí

Niêm yết 1.000.000đ, có ưu đãi đăng ký sớm theo từng đợt

Dành cho

Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ

Cường nói thiệt: Cường không hứa sau 2 buổi anh chị thành chuyên gia tài chính. Cường không bắt mạch thay anh chị, Cường chỉ cách để anh chị tự bắt mạch.

Tại doanh nghiệp của anh chị

Đào tạo trong doanh nghiệp

Cường đứng lớp cùng đội ngũ. Thứ tự Cường đi: giải ông chủ trước, rồi tới hệ thống, rồi tới từng người. Vì hệ thống của chủ phải có trước, rồi nhân viên mới làm đúng ý được.

Học theo thứ tự

Tâm → Tư duy → Nguyên lý → Kiến thức → Kỹ năng

Hình thức

Trực tiếp tại doanh nghiệp, thiết kế theo nhu cầu từng đội

Dành cho

Ban lãnh đạo và đội ngũ quản lý

Cộng đồng · 2 buổi mỗi tháng

Thương Hội Trịnh Chí Cường · O3

Nơi anh chị em cùng chí hướng và tư duy làm ăn bền vững gặp nhau. Mỗi tháng hai buổi Online Office Hour (O3), mỗi buổi chỉ giải hai câu hỏi thật của thành viên. Ít, nhưng giải cho tới nơi tới chốn.

Lịch

Thứ Ba của tuần có ngày 15 và ngày 30, 19h30 tới 21h00

Mỗi buổi

90 phút, 2 bài toán doanh nghiệp

Một câu hỏi đi qua sáu bước

1. Người hỏi trình bày bối cảnh, giả định và niềm tin của mình
2. Làm rõ thực trạng
3. Định hình đúng vấn đề
4. Phân tích nguyên nhân
5. Dự thảo câu trả lời
6. Đúc kết, hai ba thành viên chia sẻ điều mình mang về

Nhóm nhỏ · đồng hành khoảng 1 năm

Lớp BOSS

Một nhóm nhỏ chủ doanh nghiệp đi cùng Cường. Xây năng lực doanh nghiệp, đồng thời xây năng lực người chủ: nội lực vận hành và nội lực chiến lược.

B → Optimize → Systemize → Scale

Xây nền, tối ưu, hệ thống hoá, rồi mới nhân rộng. Đi đúng thứ tự thì doanh nghiệp lớn lên mà người chủ không bị cuốn theo.

Chữ B và kênh đăng ký: chờ anh Cường xác nhận.